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托管中心機關支部書記、資產管理部部長胡恒俊同志在普通而平凡的工作崗位上做出不平凡的成績，以實際行動踐行了一名黨員的責任和擔當。

“三供一業(yè)”分離移交工作是黨中央、國務院作出的國企改革重要工作部署，是深入推進供給側結構性改革的重大舉措。托管中心肩負著公司大部分“三供一業(yè)”分離移交工作任務，涉及中央下放破產企業(yè)、省屬以及省直多家企業(yè)，涉及合肥、淮南、馬鞍山等多個地市，涉及13個家屬區(qū)、25294戶，分離移交改造總投資約1.49億元。胡恒俊同志克服人手少、時間緊、任務重、要求高等困難，無論嚴寒酷暑、無論風霜雨雪，他都出現在工作一線，積極協(xié)調當地政府、社區(qū)、施工單位，并調解移交過程中的居民糾紛；他帶領工作人員認真編制方案、組織招投標、施工、評審等工作，哪里有困難，就到哪里去。在他和同事們的辛勤工作和努力下，托管中心系統(tǒng)“三供一業(yè)”分離移交工作按計劃全面完成，在全省排名靠前。

胡恒俊同志在處理歷史遺留問題中保持一顆恒心、對職工群眾保持耐心，取得了一些成績。例如，托管中心第四辦事處原水安公司600余戶職工房產證辦理問題，年代久遠、問題錯綜復雜，職工反映強烈。胡恒俊同志多次在辦事處接訪，耐心傾聽，細心解釋，一趟趟跑相關部門、一張張補所需材料、一份份整理原始檔案，光是整理辦證材料就超過一千余份。經過不懈努力,目前已有302戶房產證得到成功辦理，受到職工群眾的一致稱贊。